E-mobility Forerunner Volkswagenは、バッテリー原料の調達における透明性の向上を保証します

• 監査とトレーサビリティを拡大するためのパートナーシップは、責任ある調達スペシャリストであるRCSグローバルと合意しました
• フォルクスワーゲングループは、バッテリー原料の責任ある調達に取り組んでいます
• 鉱山に至るまでのサプライチェーン全体で、人権、より良い労働条件、環境保護を尊重することに焦点を当てます

フォルクスワーゲングループは、e-モビリティの先駆者として、バッテリーの原材料サプライチェーンの透明性と責任を強化しています。そのために、同社はサプライチェーン分析を専門とするエージェンシーであるRCSグローバルと戦略的パートナーシップを結びました。焦点は、鉱山に至るまでのサプライチェーンに沿った人権、安全な労働条件、環境保護への準拠についてサプライヤーを監査することにあります。

グループは1年前に直接サプライヤーに持続可能性評価を導入し、RCS Globalによって開発された包括的なシステムは現在、サブサプライヤー、製油所、製錬所、鉱山、リサイクル業者の持続可能性基準の順守も追跡しています。サプライヤーに発行された改善のための新しいガイドラインは、リスクと欠点が特定されたときに改善を達成するために積極的に貢献します。重大な監査違反は、サプライチェーンからのサプライヤーの失格につながる可能性さえあります。これは、たとえば、児童労働を排除できない小規模の鉱業事業者に当てはまります。このアプローチは、経済協力開発機構（OECD）のデューデリジェンスガイドラインに基づいています。<

RCS Globalとの協力により、フォルクスワーゲングループのバッテリーサプライチェーンで134のサブサプライヤーと18の鉱山を特定することがすでに可能であり、その大部分はすでに監査されています。パートナーシップの拡大により、サプライチェーンに多数の企業が存在するにもかかわらず、包括的な管理システムによって、関連する原材料の種類ごとにデューデリジェンス対策を開発することも可能になりました。

RCS Globalとの協力により、サプライチェーンに含まれる原材料の供給元とサプライヤーをよりよく理解し、それらの責任のパフォーマンスを測定することができます。サブサプライヤーと直接連絡を取ることで、責任ある調達への期待をより適切に説明および監視し、持続可能性監査後の合意された措置をより適切にフォローアップできます」と調達戦略責任者のUllrichGerekeは述べています。

RCSグローバルグループのCEOであるニコラスギャレット博士は次のように述べています。

自動車および商用車の世界有数のメーカーであるフォルクスワーゲングループとのパートナーシップの拡大は、責任ある調達を支援するために断固として行動するときに企業が達成できるプラスの影響を示しています。 RCS Globalは、急速に拡大するEVバッテリーサプライチェーンにおける業界の主要な責任ある調達パートナーです。私たちのパートナーシップは、私たちのインパクト主導の旅におけるもう1つの重要なマイルストーンです。」

フォルクスワーゲンは、持続可能なサプライヤーネットワークが、とりわけe-モビリティに関して、長期的な企業の成功を保証するものであると確信しています。フォルクスワーゲングループの企業ガイドラインは、コバルトなどの原材料の抽出におけるあらゆる形態の児童労働または強制労働を明示的に禁止しており、これらのガイドラインは、たとえば持続可能性の評価や、最近ではRCSグローバルとの緊密な協力により絶えず強化されています。 。

持続可能性は、すべてのフォルクスワーゲンモデルの生産において重要な要素です。さらに、ID.3 ⁰¹ およびID.4 ⁰² 中性のCO ₂ で生成されます バランスを取り、カーボンニュートラルなフットプリントで顧客に引き渡します。すべての外部委託された電力は、ヨーロッパで最大かつ最も効率的な電気自動車工場であり、両方のIDの生産場所であるツヴィッカウ工場に供給されました。モデルは、100％グリーンパワーです。また、熱電併給の高効率ブロック型火力発電所も運営しています。フォルクスワーゲンが外部から購入したバッテリーセルの製造は、必然的にエネルギーを大量に消費します。そのため、フォルクスワーゲンは、セルサプライヤーが製造プロセスでグリーン電力のみを使用する必要があると規定しています。

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