GMは、事業を合理化し、より収益性の高いブランドに集中するという広範な戦略の一環として、損失を削減し、サターンブランドを廃止することを決定した。 この決定はサターンの業績のみに基づいたものではなく、GMの負債を削減し、財務の安定を取り戻すという全体的な必要性にも基づいていた。 本質的に、サターンは広範な自動車産業危機とGMの再建努力の犠牲者となった。
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