ホンダが寡占市場構造に陥った原因は何でしょうか？

ホンダは自動車業界の著名な企業です。しかし、トヨタ、フォルクスワーゲン、ゼネラルモーターズ、フォードなど、他の多くの主要な競合他社が存在する市場で事業を展開しています。これは、ホンダが市場で圧倒的なシェアを持っておらず、他の企業と積極的に競争しなければならないことを意味します。

製品の差別化

Honda の車は、燃費、信頼性、安全性などの独自の機能によって競合他社の車と差別化​​されています。しかし、他の自動車メーカーも同様の機能を備えた車両を提供しているため、ホンダは競争上の優位性を維持するために懸命に努力する必要があります。

相互依存

ホンダの決定は競合他社の行動に影響される。たとえば、トヨタが価格引き下げを決定した場合、ホンダも市場シェアを維持するために追随せざるを得なくなる可能性がある。これは、ホンダが競合他社の活動を常に監視し、それに応じて自社の戦略を調整する必要があることを意味します。

参入障壁

自動車産業への参入には、高い資本コスト、複雑な生産プロセス、広範な規制などの大きな障壁があります。このため、新規企業が市場に参入し、ホンダのような既存の自動車メーカーと競争することが困難になっています。

共謀

ホンダとその競合他社は、違法となる共謀を行っていない。ただし、明示的に同意せずに行動を調整するなど、暗黙の共謀に関与する可能性があります。これにより、価格が上昇し、業界のイノベーションが減少する可能性があります。