- 熾烈な競争: 自動車業界は競争が激しく、数多くの既存自動車メーカーと新興自動車メーカーが市場シェアを争っています。フォードは、ゼネラル・モーターズやクライスラーなどの従来のライバルや、メルセデス・ベンツやBMWなどの高級ブランドとの激しい競争に直面している。テスラなどの電気自動車メーカーや中国の競合他社が競争環境をさらに悪化させています。
- 消費者の嗜好の変化: 消費者の好みは、環境に優しく持続可能な輸送ソリューションへと移行しています。顧客は燃料効率の高い車両や電動オプションをますます求めており、フォードにとって電動化戦略を加速する上での課題となっている。
- 技術の進歩: 自動運転システムや高度な運転支援機能などの自動車技術の急速な進化により、フォードは競争力を維持するために研究開発に多額の投資をする必要があります。
- 世界的なサプライチェーンの混乱: フォードの事業は、地政学的緊張、貿易紛争、自然災害などの要因によって引き起こされる世界的なサプライチェーンの混乱に対して脆弱です。こうした混乱は重要な部品やコンポーネントの可用性に影響を与え、生産の遅れやコストの増加につながる可能性があります。
- 経済的不確実性: 景気の低迷や為替レートの変動は、自動車に対する消費者の需要に影響を与え、フォードの収益性や財務の安定性に影響を与える可能性があります。
- 規制環境: 排出ガス、安全性、燃費に関する政府の厳しい規制により、フォードにはコンプライアンスコストが課せられています。収益性を達成しながらこれらの規制を遵守することは困難な場合があります。
- 組合関係: フォードには労働組合の長い歴史があり、それが生産スケジュールや人件費に影響を与える交渉や労働争議につながることがある。
- ブランド認知と顧客の信頼: 激しい競争と進化する顧客の期待に直面するフォードにとって、ポジティブなブランドイメージと顧客の信頼を構築し維持することは極めて重要です。
- 従来の費用と退職者の責任: フォードは多額のレガシーコストと、年金や医療給付を含む退職者への負債を抱えている。これらの負債を管理すると、会社の財務が圧迫される可能性があります。
- 収益性と持続可能性のバランス: 特に電気自動車やクリーンテクノロジーへの移行という状況において、短期的な収益性と長期的な持続可能性の間のバランスを見つけることは、フォードにとって複雑な課題です。